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失親兒福利基金會於昨(二十二)日上午風雨無阻,在縣府前廣場舉行「二○一八為愛騎程全國失親兒公益鐵馬行」彰化場會師儀式,彰化縣長魏明谷、失親兒福利基金會執行長馮玉玲、彰化服務處騎士們一起出席為失親的兒少加油打氣,彰化場活動時間為八月十八日至二十二日,進行環境教育、淨灘行動等騎程活動。魏縣長以自身經歷勉勵孩子們表示,在他十五歲時母親就因鼻咽癌逝世,爸爸獨立扶養他們,他必須一邊讀書一邊分擔家務以及照顧弟弟,因此,他相信這些孩子在逆境中成長,會更能夠懂得獨立自主,意志力也會比他人更為堅定,在往後的人生中不怕遭遇任何困境,奮勇向前。

失親兒福利基金會執行長馮玉玲表示,這次全國失親兒公益鐵馬行是由嘉義領隊環台,每到一站就有會師,這次很開心到彰化站,有三十多個孩子參與,從十九日的淨灘,以及二十日到二十二日騎乘單車的行程會在彰化,活動主要的目的除了培育孩子們有騎車的勇氣,遇到難關或下雨天也能勇敢騎乘之外,還讓孩子們看到愛護環境的重要,進行淨灘行動,讓孩子們學習愛護地球,並且用正能量影響社會與國家所有的民眾。

彰化縣的失親兒少騎乘單車走訪彰化縣各鄉鎮市,過程中失親兒少對自己所生長的環境有更多認識,並在鼓勵自我突破以及相互扶持的旅程中,學習以自己的力量,關懷人群、回饋社會、愛護地球。

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「我家寶貝鼻子擤不停,本以為是感冒幾天就會好轉,但一周過去了,鼻水、鼻塞好像永遠停不了!」柏仁醫院小兒過敏科洪國欽醫師提醒,過敏不像感冒三五天就理債一日便 中古車貸款利率試算會好,它需要穩定、長期、慢慢保養。且症狀一旦被誘發,可能像滾雪球一樣越滾越大,越來越嚴重。預防工作三歲以前是關鍵,家長應提高警覺,並了解早期防治的重要性。

過敏是長期累積、慢性發炎的成果,洪醫師舉例,過敏是一個學習累積的過程,就好像人的壞習慣一樣,從小接觸壞習慣,長大就很難改正。換言之,兒時沒有好好調整體質,過敏症狀恐隨著孩子成長愈發嚴重,成為健康的包袱。此外,過敏兒還常感冒,洪醫師解釋:「他們的身體本來就有一些過敏的隱性症狀,一旦感冒這一把火點下去,大量黏稠鼻涕馬上就出來,會使家長有錯覺,怎麼這麼容易感冒,而且每次都這麼嚴重!」。

過敏的開關一旦被打開,後續需要家長和寶寶更長期、耐心的共同奮戰及照護。根據研究統計,近年來過敏兒數量迅速攀升,且幼年期間有過敏症狀的小朋友,約就學貸款出國留學有三成會好轉,但仍有近三成的寶寶因沒有及時做好適當的調整和控制,症狀可能會持續到青春期乃至成人,甚至演變得比幼年時期更加厲害,日常生活深受影響。洪醫師呼籲,為了孩子健康的將來,父母務必提早做好過敏預防的準備!

老一輩觀念認為,有過敏家族史的寶寶才需要做過敏預防,但目前的社會,孩子接觸過敏原的機會多,所以不管有沒有過敏,都應盡可能幫他們規劃低致敏的生活環境,從環境和飲食兩大方面同時著手。寶寶生活環境單純,也不太會在外趴趴走,最大的過敏原以寢具上的塵螨為主。在環境清潔上,家長盡可能使用防塵螨的清潔用品,打造一個乾淨的居家環境,即可有效減少過敏原的潛在威脅。寶寶的日常飲食以牛奶為主,但牛奶蛋白是常見的過敏原之一,因此,飲食挑選務必要謹慎。

洪醫師表示,一般會鼓勵媽媽餵母乳,它含有豐富的免疫活細胞、抗體和其他保護蛋白,有許多不可取代的黃金營養成分,是嬰兒最好的保護屏障及營養來源。但寶寶一歲後,如媽媽需返回職場工作,或因其他因素不便繼續哺餵時,建議可使用部份水解蛋白配方來銜接母乳。

寶寶腸胃道尚未發育成熟,免疫系統對外來的大分子刺激易提高警覺,容易引發免疫系統的過度反應。部分水解蛋白配方透過專業特殊的水解技術,將原本牛奶大分子蛋白,切割成一個個小分子,除了更好吸收之外,保留下來的部分抗原透過一點一點的刺激,讓身體免疫系統漸漸熟悉和適應,達到訓練腸胃耐受性及調整體質的目的。

但市面上各家品牌的水解技術都不相同,家長應如何選擇呢?洪醫師建議,應以挑選技術成熟的大品牌為主,能精準切斷過敏原,且最好經過大規模的科學實證,才能真的有效調整孩子的體質。孩子一生的健康只有一次,應及早預防,為他們的身體打好強健、穩定的基礎。

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足球協會理事長唯一候選人邱義仁(中)確定將接掌足協,並提出五大改革方針。(攝影/賴怡君)

中華足球協會改革因理事長改選風波延宕,台日關係協會會長邱義仁2日召開理事長參選人記者會,由於為同額競選,邱義仁成為唯一候選人,將於6日的改選會議上確定再次接下足協理事長之位。

「過去身份使得我不便來多講話。」邱義仁坦承參選過程歷經風風雨雨,有些人質疑他作為候選人卻沒說明對足球改革的想法,「一直到前陣子選舉委員會確定我有參選人的身份。」所以才覺得可以召開記者會,提出對足協改革的五大政見。

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事實上,邱義仁曾在20052010年期間擔任足協理事長,這次回來再度接掌足協的他幽默地表示,「起先可說是毫無意願,慢慢就開始心神不寧,最後就意志動搖。」年近70歲仍熱愛踢足球的邱義仁,每個禮拜都會跟過去國家退下來的「國腳」們一起練球,「慢慢就會越聽越多,有很多的抱怨,有很多的期許,對我們國家不管是足協的作為,還是足球的發展。」

於是,開始有人希望他能再回去接掌足協。「起先我不是毫無考慮,因為我覺得當過了,當了很痛苦,要募款什麼的。但是一次、兩次、三次的接觸,遊說我的人越積極,你可以感受到他們對足球的期待,對現在有些作為的失望,希望我再來多做一點事。」所以最後才決定再次參選。

足協改革五大方向

已經篤定當選足協理事長的邱義仁,在記者會上提出自己對足協改革的五大政策。

首先,將會主導修訂足協章程,以同時符合台灣《國體法》與國際足總(FIFA)的規章。由於台灣現在支持「個人會員」入會,但國際足總仍是「團體會員」的概念,「未來會跟體育署、國際足總來做溝通跟協調,希望能夠儘快找到解決方案。」

再者,是希望國家聯賽制度可以正常化。邱義仁表示,歐洲、南美洲的球隊比賽制度,在球季之間是一個禮拜比賽一次,球隊配合國際賽事、國內賽事,「整個球隊一年之間有三分之二是在踢球的,可以在比賽之間來訓練球員和球隊。」反觀台灣的狀況,國家隊集中到集訓中心,「關起來兩個月,然後就出去比賽,全世界我沒看到這樣的集訓制度。」邱義仁解釋,台灣聯賽都集中在短短的1個月,比賽時間過了,這一年其他10個月就沒有什麼賽事,這對球員、國家隊來說都是不利狀況,「所以聯賽制度的正常化是台灣足協必須要走的一步路。」

第三,目標是提升選手、教練待遇。邱義仁坦承這在經費上會是一大挑戰,所以未來除了有國際足總、足協的補助以外,足協也有責任去對外募款經費,「不管是球員、教練、裁判,待遇一定要提高、改善,這是配合聯賽正常化得做到的事情。」

另外,落實教練、裁判證照制度。「台灣現在s級教練只有兩位。」但足球要發展起來,一定需要專業的教練來指導,「足協應該有責任來辦理這些講習的訓練,讓這些有心從事教練的人來受訓練,有證照制度。過去有個觀念,從國外請教練來是訓練球隊,現在是要國外請教練來訓練教練,裁判也是一樣。」

最後,建立台灣足球資料庫。「我相信要是問台灣到底有多少球員?一定很多人答不出來。」邱義仁表示,掌握確切球員、教練、裁判的人數很重要,足協得去做準備,未來也方能在經費的掌握度上、基礎訓練上更扎實。

經費如何籌措?

任何改革都需要完善的經費,而這也是身為理事長得面對的課題。

邱義仁對此提出兩種籌措經費的構想,一種是找國營事業、大型企業來認養球隊,如同台灣現在職棒的制度;另外,就是仿照日本,由地方政府出一部分的錢,邀請在地企業捐款,來組地方球隊,也能凝聚地方認同。

回憶當年擔任理事長時的情形,他表示,「募到後來,看到我就怕。」當時來自政府和國際足總的補助很少,現在雖然補助變多,也有運彩資源,不過相對花費也變高,「這個當然是蠻不容易的事情,會去找一些以前認識的朋友,還算認識一些企業界,會去募款,但是並不容易。」

基隆市七堵區身分證借款記者會中邱義仁只談足協改革的事情,不談年底大選選情,不過隨著接下足協理事長一職,擔起足協改革重責之任,未來曝光度勢必增加,對於台灣足球的發展,值得繼續關注。

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